中册《企业培训师工作要求》测试题和答案
     内容导读:  中册《企业培训师工作要求》    第一章 制定培训总体计划    一、 本章学习的基本知识内容和主要技能点:    1、掌握制定培训计划的基本步骤与方法,并能结合企业具体情况,制定总体培训计划    2、掌握撰写生产经
 
   

 
中册《企业培训师工作要求》 
 
第一章 制定培训总体计划 
 
一、 本章学习的基本知识内容和主要技能点: 
 
1、掌握制定培训计划的基本步骤与方法,并能结合企业具体情况,制定总体培训计划 
 
2、掌握撰写生产经营及职工素质现状分析报告的方法 
 
 
二、练习题 
 
(一) 是非判断题(正确的打“√”,错误的打“住保?
 
( )1.组织目标是影响培训总体计划制定的客观因素。 
 
( )2.措施是否得当直接关系到计划的实施效果。 
 
( )3、滚动计划是一种定期修订目前计划的方法。 
 
( )4、培训需求预测是确定培训目标,设计培训计划的前提,也是进行培训评估的基础。 
 
 
(二) 单项选择题 
 
1、要实现组织目标,应预测分析实现目标的( ) 
 
A、人力、物力 B、外部条件 
 
C、内部条件 D、资源条件和客观环境 
 
2、通常,计划内容包括( )四要素 
 
A、组织个体、目标、内容 B、目标、措施、步骤、约束条件 
 
C、目标、内容、手段、结果 D、目标、事实、反馈、信息 
 
3、以下哪项是培训总体计划应具备的内容( ) 
 
A、 培训目的 B、培训与生产的关系 
 
C、培训需求 D、培训发展方向 
 
4、滚动计划法是一种定期进行( )的方法 
 
A、短期计划 B、中期计划 C、长期计划 D、未来计划 
 
5、员工个体素质是指员工需具备的( ) 
 
A、团队精神及协作能力 B、学历水平 C、年龄与性别 
 
D、思想修养、道德质量、学习能力、知识能力、专业技能、身体状况 
 
6、( )确定以后,由哪些机构和人员完成哪些等目标是第二步,要考虑的问题 
 
A、总体目标 B、分支目标 C、措施步骤 D、约束条件 
 
7、预测分析组织实现目标的资源条件和客观环境,目的在于提高计划的( ) 
 
A、适应性 B、有效性 C、时序性 D、系统性 
 
8、网络计划技术是运用网络图的形式来组织生产和( )的一种科学方法 
 
A、计划制定 B、计划分析 C、计划实施 D、计划管理 
 
9、滚动计划法最突出的优点是( ) 
 
A、使计划更切合实际 B、增加了计划的弹性 C、使长期计划、中期计划、短期计划相互衔接 D、短期计划的内容各阶段相互衔接 
 
 
(三) 多项选择题 
 
1、下列关于“课程”表述正确的选项是( ) 
 
A、当代课程的概念具有专一性特点 
 
B、有以学科教学为核心的学科课程 
 
C、有以学生的某种活动为中心的活动课程 
 
D、有隐性课程 E、课程是一个发展的概念 
 
2、以下哪些项目是培训总体计划应具备的内容( ) 
 
A、培训目的 B、培训内容 C、培训需求 D、培训对象 
 
3、对培训与组织气候的辨证关系正确描述是( ) 
 
A、组织气候决定、影响和制约培训效果 
 
B、组织气候变化会导致培训效果变化 
 
C、培训效果对组织气候具有反作用 
 
D、组织气候对培训的影响和作用是多方面的 
 
E、组织气候变化一般不会导致培训效果变化 
 
4、计划的内容包括( ) 
 
A、 目标 B、措施 C、步骤 D、约束条件 E、要求 
 
5、宏观的企业职工素质现状分析法有( ) 
 
A、整体性分析法 B、绩效差距分析法 C、能力分析法 
 
D、任务分析法 E、人事记录分析法 
 
6、以下哪些因素属于影响培训总体计划制定的主要客观因素( )。 
 
A、组织目标与组织气候 B、 组织营运效率 C、组织构成的科学性 D、人力资源状况 E.组织优先权 F. 领导者的决策意识 
 
7、培训解决方案包括( ) 
 
A、明确方案设计的培训项目 B、评估现有的培训资源 
 
C、确定培训重点项目与常规项目 D、确定培训工作的重点 
 
E、确定培训预算 
 
8、下面关于“培训与组织气候”描述正确选项有( ) 
 
A、与组织气候的关系是辩证的 B、气候决定、影响和制约培训效果 
 
B、 气候变化没导致培训效果变化 
 
D、气候包括价值观、人际关系状况等 
 
E.效果对组织气候具有反作用 
 
9、制度培训总体计划的步骤 
 
A、分析确定培训需求 B、分析资料 C、做出培训费预算 
 
D、确定培训解决方案 E、培训计划的沟通与确认 
 
 
(四) 判断并说明 
 
1、 组织目标决定培训目标。( ) 
 
 
 
 
2、 进行培训需求预测,需要引入成本因素。( )  
 
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时间: 2009年03月16日 来源:本站原创 作者: 佚名 浏览次数:
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